Management de projet

Chez ECRIN Systems, chaque projet est piloté par une équipe bicéphale composée de :
• Un chef de projet qui est responsable de la coordination des équipes de développement, du respect du planning, du suivi des couts, du suivi des certification et qualification.
C’est votre contact prioritaire chez ECRIN Systems pendant toute la durée du projet.
• Un ingénieur projet qualité responsable du suivi des exigences clients pendant le cycle de développement du produit.
L’ingénieur qualité participe à chaque revue du projet, en compagnie du chef de projet.

  • Le processus de gestion de projet est une procédure standard qui fait partie intégrante de notre manuel qualité. Cela consiste en une série de revues projet que nous menons chez ECRIN Systems pour tout projet:
  • Nous respectons les mêmes étapes du projet que celles de la plupart de nos grands comptes en Europe
  • Nous veillons à ce que le niveau des documentations techniques produites et du document projet soit de qualité et corresponde aux besoins du client
  • Nous utilisons la matrice IADT pour chaque projet. Les caractéristiques techniques et la matrice de l’état des travaux correspondante sont fournies lors de la phase d’avant-vente.
  • Une personne est dédiée au suivi de chaque étape : l’ingénieur qualité accompagne le chef de projet à chaque étape.
  • Nous disposons d’une équipe dédiée à la rédaction des documentations
  • La plupart de nos documents sont fournis à nos clients en anglais, avec pour objectif d’être utilisables par leurs clients finaux.
  • Le projet ne s’arrête pas juste après la fourniture du prototype. L’une de nos forces réside dans la fourniture de la certification CE et des qualifications DO/MIL-STD pour nos produits.
  • Les revues peuvent se dérouler sous forme d’audio-conférences via WebEx ou bien se tenir directement à notre siège à Crolles (près de Grenoble, France) ou encore chez notre client si besoin.

Consultez notre procédure standard de gestion de projet